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中國醫(yī)院管理

編輯出版：中國醫(yī)院管理雜志編輯部
主辦：中國醫(yī)院管理雜志社
出版周期：月刊出版地：黑龍江省哈爾濱市
語種：中文　　ISSN：1001-5329

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中國醫(yī)院管理雜志2009年09期目錄

簡(jiǎn)述微創(chuàng)醫(yī)學(xué)范式中理想醫(yī)療的實(shí)現(xiàn)路徑
楊國利;王永光;何興圖;
鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院
錦州市中心醫(yī)院
重慶市長壽區(qū)人民醫(yī)院
錦州市婦嬰醫(yī) 論文QQ81995535 院
淮北市人民醫(yī)院
信宜市人民醫(yī)院
關(guān)于開展“迎新中國成立60周年話醫(yī)院科學(xué)管理”活動(dòng)的通知
南方醫(yī)院簡(jiǎn)介
黃治才;鄔曉偉;
以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)創(chuàng)新醫(yī)師管理模式
貝文;徐天強(qiáng);黃銳;
上海市閘北區(qū)執(zhí)業(yè)醫(yī)師多地點(diǎn)行醫(yī)現(xiàn)狀分析和對(duì)策探討
嚴(yán)瑾;沈民南;李文菊;
關(guān)于本刊對(duì)來稿中統(tǒng)計(jì)學(xué)處理的有關(guān)要求
醫(yī)療不良事件內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)建立之初探
哈維超;周亞夫;顧民;王振宇;嚴(yán)娟;
管辦分開下醫(yī)院法人任期目標(biāo)管理及其實(shí)踐
程之紅;徐德武;盛瑤;
推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部改革調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性
賈存波;許樹強(qiáng);代鄭重;張鐵山;
醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的倫理監(jiān)督和法律調(diào)控——兼對(duì)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》
黃成華;黃鋼;
政府在醫(yī)療技術(shù)管理中的功能定位
黃成華;黃鋼;
建立�？漆t(yī)師流動(dòng)層促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量提高
林展翼;盧奕云;江飛舟;陳向陽;吳一龍;林曙光;
杜邦分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用初探
金玲;梁鶯;張群;全龍江;
基于管理控制理論的醫(yī)院成本管理控制策略探討
劉玉萍;徐曉明;
醫(yī)院開展信息化全成本核算的實(shí)踐與思考
胡明;包大恒;李航;趙迪;
對(duì)1000例門診病例抗菌藥物應(yīng)用情況的分析
白榮;
基于健康信息資源平臺(tái)的全生命周期醫(yī)療健康服務(wù)探討
高昭昇;方鵬騫;李彬;
河南省縣區(qū)級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)研究
孫智軍;李剛;史淑紅;韓杰;
以梳理部門職責(zé)為主要目的的樹狀圖統(tǒng)籌模式在醫(yī)院管理中的運(yùn)用
林琦遠(yuǎn);謝明均;趙鐵志;孫廣運(yùn);黃薇;楊強(qiáng);姚玉春;
多媒體信息共享協(xié)調(diào)會(huì)模式在醫(yī)院管理中的運(yùn)用
林琦遠(yuǎn);謝明均;趙鐵志;孫廣運(yùn);黃薇;楊強(qiáng);姚玉春;
指向質(zhì)量與效率的醫(yī)院流程化進(jìn)階管理
林琦遠(yuǎn);謝明均;趙鐵志;孫廣運(yùn);黃薇;楊強(qiáng);姚玉春;
生化血液標(biāo)本檢測(cè)前的質(zhì)量控制
李姝;
把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)——某三甲醫(yī)院實(shí)施平衡記分卡效果的行動(dòng)研究
高天;劉子棟;王國興;王少梅;
縣級(jí)醫(yī)院科室規(guī)范化管理的實(shí)踐與探索
徐鵬;游建林;茍正先;
業(yè)務(wù)流程重組理論在門診服務(wù)優(yōu)化中的應(yīng)用
張澄宇;包清;徐衛(wèi)國;
公立醫(yī)院一站式便民服務(wù)中心建設(shè)及實(shí)踐
李勁松;包清;徐衛(wèi)國;
醫(yī)院參與型院前急救管理的實(shí)踐探討
李偉;盧開林;徐杰;元小冬;
構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提升醫(yī)院品牌競(jìng)爭(zhēng)力
吳水珍;曹增坪;錢永平;
醫(yī)患雙方對(duì)溝通認(rèn)知狀況的調(diào)查分析與對(duì)策
李斌;孫曉陽;陳小飛;王曉煒;王錦帆;
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在基層醫(yī)院PICC推廣中的應(yīng)用
丁亞文;趙寶蘭;
手術(shù)室急診安全護(hù)理管理模式探討
李春梅;張艷坤;楊忠賢;
護(hù)士長管理工作芻議
張國莉;王梅;李秀麗;
護(hù)患溝通的現(xiàn)實(shí)思考
王余麗;王麗男;李曉莉;
從執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試層面探討口腔專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)存在的問題及對(duì)策
李含薇;龔宇;
影響醫(yī)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量的因素及措施探討
徐娟;李軍;
從戰(zhàn)場(chǎng)主體到市場(chǎng)主角——南方醫(yī)院轉(zhuǎn)制移交廣東省5周年紀(jì)實(shí)
首屆基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化專題論壇邀請(qǐng)函

簡(jiǎn)述微創(chuàng)醫(yī)學(xué)范式中理想醫(yī)療的實(shí)現(xiàn)路徑

鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院

錦州市中心醫(yī)院

重慶市長壽區(qū)人民醫(yī)院

錦州市婦嬰醫(yī) 論文QQ81995535 院

淮北市人民醫(yī)院

信宜市人民醫(yī)院

關(guān)于開展“迎新中國成立60周年 話醫(yī)院科學(xué)管理”活動(dòng)的通知

南方醫(yī)院簡(jiǎn)介

以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)創(chuàng)新醫(yī)師管理模式

上海市閘北區(qū)執(zhí)業(yè)醫(yī)師多地點(diǎn)行醫(yī)現(xiàn)狀分析和對(duì)策探討

關(guān)于本刊對(duì)來稿中統(tǒng)計(jì)學(xué)處理的有關(guān)要求

醫(yī)療不良事件內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)建立之初探

管辦分開下醫(yī)院法人任期目標(biāo)管理及其實(shí)踐

推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部改革 調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性

醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的倫理監(jiān)督和法律調(diào)控——兼對(duì)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》

政府在醫(yī)療技術(shù)管理中的功能定位

建立�？漆t(yī)師流動(dòng)層 促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量提高

杜邦分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用初探

基于管理控制理論的醫(yī)院成本管理控制策略探討

醫(yī)院開展信息化全成本核算的實(shí)踐與思考

對(duì)1000例門診病例抗菌藥物應(yīng)用情況的分析

基于健康信息資源平臺(tái)的全生命周期醫(yī)療健康服務(wù)探討

河南省縣區(qū)級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)研究

以梳理部門職責(zé)為主要目的的樹狀圖統(tǒng)籌模式在醫(yī)院管理中的運(yùn)用

多媒體信息共享協(xié)調(diào)會(huì)模式在醫(yī)院管理中的運(yùn)用

指向質(zhì)量與效率的醫(yī)院流程化進(jìn)階管理

生化血液標(biāo)本檢測(cè)前的質(zhì)量控制

把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)——某三甲醫(yī)院實(shí)施平衡記分卡效果的行動(dòng)研究

縣級(jí)醫(yī)院科室規(guī)范化管理的實(shí)踐與探索

業(yè)務(wù)流程重組理論在門診服務(wù)優(yōu)化中的應(yīng)用

公立醫(yī)院一站式便民服務(wù)中心建設(shè)及實(shí)踐

醫(yī)院參與型院前急救管理的實(shí)踐探討

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 提升醫(yī)院品牌競(jìng)爭(zhēng)力

醫(yī)患雙方對(duì)溝通認(rèn)知狀況的調(diào)查分析與對(duì)策

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在基層醫(yī)院PICC推廣中的應(yīng)用

手術(shù)室急診安全護(hù)理管理模式探討

護(hù)士長管理工作芻議

護(hù)患溝通的現(xiàn)實(shí)思考

從執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試層面探討口腔專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)存在的問題及對(duì)策

影響醫(yī)學(xué)生臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量的因素及措施探討

從戰(zhàn)場(chǎng)主體到市場(chǎng)主角——南方醫(yī)院轉(zhuǎn)制移交廣東省5周年紀(jì)實(shí)

首屆基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化專題論壇邀請(qǐng)函

關(guān)于開展“迎新中國成立60周年話醫(yī)院科學(xué)管理”活動(dòng)的通知

推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部改革調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性

建立�？漆t(yī)師流動(dòng)層促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量提高

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提升醫(yī)院品牌競(jìng)爭(zhēng)力