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中國(guó)紡織

編輯出版：中國(guó)紡織雜志編輯部
主辦：中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)
出版周期：月刊出版地：北京市
語(yǔ)種：中文　　ISSN：0529-6013

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《中國(guó)紡織雜志》2007年01期目錄

溫故知新
宇欣;
杜鈺洲論“新勞模觀”
曉東;
資訊
回眸2006 行業(yè)聲音大放送
2006紡織行業(yè)大盤點(diǎn)
居新宇;劉興;潘欽棟;徐海云;張珣濤;穆祥濱;
入世五年衣錦天下
居新宇;劉興;穆祥濱;
走進(jìn)新時(shí)代
輝煌之路蹣跚行
五年五大事
越柬行
孫淮濱;張珣濤;
做一個(gè)負(fù)責(zé)任的紡織企業(yè) 由2006中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)引發(fā)
潘欽棟;
創(chuàng)新、公正、責(zé)任寫在2005～2006中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)評(píng)選揭
張珣濤;
生態(tài)與環(huán)保漸趨形成的義務(wù)鏈
鴻莉;
服裝時(shí)尚看上海
楊度;
創(chuàng)新來(lái)自于生活——零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳專訪
孟雅麗;
創(chuàng)新抓住未來(lái)消費(fèi)主體美國(guó)UTA管理顧問(wèn)有限公司大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
孟雅麗;
創(chuàng)新找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
楊大筠;
創(chuàng)新國(guó)際化與本土化的交叉
孟雅麗;
插位系列之斜行插位“常輸”也能做第一
李光斗;劉豫格;
2006專業(yè)市場(chǎng)大盤整
劉興;
2006資本紀(jì)
何焱;
股改有人歡喜有人憂
繭絲綢市場(chǎng) 病態(tài)生存的準(zhǔn)期貨市場(chǎng)
上市搶到牛市入場(chǎng)券
投資行業(yè)投資發(fā)偏財(cái)
股權(quán)激勵(lì)恰逢其時(shí)
張勇;
品牌運(yùn)營(yíng)做大做強(qiáng)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)——對(duì)話虎門嘉享商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司
小羅;阿東;
男士著裝顧問(wèn) 舍我其誰(shuí)?
羅俊欽;
一個(gè)時(shí)尚品牌的誕生——從郭東林的操盤看“以純”的破繭化蝶
潘欽棟;
毛繼鴻解讀“例外”進(jìn)軍巴黎
小西;
黃光裕巨資打造服飾品牌專業(yè)Shopping mall
羅俊欽;
簡(jiǎn)單的就是最好的 Lawson亮相華南時(shí)裝之都
羅俊欽;
創(chuàng)時(shí)尚、展時(shí)尚、引時(shí)尚記第六屆普寧國(guó)際襯衣節(jié)暨紡織服裝交易會(huì)
肢解中國(guó)式管理 “樹(shù)狀有機(jī)系統(tǒng)”的孤獨(dú)
王永為;
成為合格的管理者
孟怡昭;
論文QQ81995535
風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)
安佳;

經(jīng)濟(jì)管理論文導(dǎo)航: 雜志見(jiàn)刊北大核心 CSSCI CSSCI擴(kuò)展國(guó)家級(jí)期刊省級(jí)期刊

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2006紡織行業(yè)大盤點(diǎn)

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走進(jìn)新時(shí)代

輝煌之路蹣跚行

五年五大事

越柬行

做一個(gè)負(fù)責(zé)任的紡織企業(yè) 由2006中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)引發(fā)

創(chuàng)新、公正、責(zé)任 寫在2005～2006中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)評(píng)選揭

生態(tài)與環(huán)保 漸趨形成的義務(wù)鏈

服裝時(shí)尚看上海

創(chuàng)新來(lái)自于生活——零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳專訪

創(chuàng)新 抓住未來(lái)消費(fèi)主體 美國(guó)UTA管理顧問(wèn)有限公司大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

創(chuàng)新 找準(zhǔn)市場(chǎng)定位

創(chuàng)新 國(guó)際化與本土化的交叉

插位系列之 斜行插位“常輸”也能做第一

2006專業(yè)市場(chǎng)大盤整

2006資本紀(jì)

股改 有人歡喜有人憂

繭絲綢市場(chǎng) 病態(tài)生存的準(zhǔn)期貨市場(chǎng)

上市 搶到牛市入場(chǎng)券

投資 行業(yè)投資發(fā)偏財(cái)

股權(quán)激勵(lì)恰逢其時(shí)

品牌運(yùn)營(yíng)做大做強(qiáng)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)——對(duì)話虎門嘉享商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司

男士著裝顧問(wèn) 舍我其誰(shuí)?

一個(gè)時(shí)尚品牌的誕生——從郭東林的操盤看“以純”的破繭化蝶

毛繼鴻解讀“例外”進(jìn)軍巴黎

黃光裕巨資打造服飾品牌專業(yè)Shopping mall

簡(jiǎn)單的 就是最好的 Lawson亮相華南時(shí)裝之都

創(chuàng)時(shí)尚、展時(shí)尚、引時(shí)尚 記第六屆普寧國(guó)際襯衣節(jié)暨紡織服裝交易會(huì)

肢解中國(guó)式管理 “樹(shù)狀有機(jī)系統(tǒng)”的孤獨(dú)

成為合格的管理者

風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)

入世五年衣錦天下

創(chuàng)新、公正、責(zé)任寫在2005～2006中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)評(píng)選揭

生態(tài)與環(huán)保漸趨形成的義務(wù)鏈

創(chuàng)新抓住未來(lái)消費(fèi)主體美國(guó)UTA管理顧問(wèn)有限公司大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

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創(chuàng)新國(guó)際化與本土化的交叉

插位系列之斜行插位“常輸”也能做第一

股改有人歡喜有人憂

上市搶到牛市入場(chǎng)券

投資行業(yè)投資發(fā)偏財(cái)

簡(jiǎn)單的就是最好的 Lawson亮相華南時(shí)裝之都

創(chuàng)時(shí)尚、展時(shí)尚、引時(shí)尚記第六屆普寧國(guó)際襯衣節(jié)暨紡織服裝交易會(huì)