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市場(chǎng)觀察

編輯出版：市場(chǎng)觀察雜志編輯部
主辦：中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)
出版周期：月刊出版地：北京市
語(yǔ)種：中文　　ISSN：1674-1315

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《大經(jīng)貿(mào)雜志》2005年06期

《商品與質(zhì)量雜志》2011年02期

《經(jīng)濟(jì)雜志》2006年04期

《空運(yùn)商務(wù)雜志》2010年18期

《大陸橋視野雜志》2004年12期

《老區(qū)建設(shè)雜志》2015年24期

《裝備制造雜志》2011年01期

《北京房地產(chǎn)雜志》2002年12期

《國(guó)際市場(chǎng)雜志》2013年02期

《市場(chǎng)觀察雜志》2007年10期目錄

奧運(yùn)會(huì)與春節(jié)晚會(huì)
本刊編輯部;
資訊
摩托羅拉,別搞錯(cuò)對(duì)手
張金生;
百事“中國(guó)紅”:大歷史的小亮點(diǎn)
李志起;
“中國(guó)制造”形象之戰(zhàn)
樊登;
“復(fù)制明星”,廣告主會(huì)用嗎
樊登;馬瑩;
寡頭時(shí)代VS民企崛起
羅建法;
尷尬的廣告效果評(píng)估
鐘超軍;
奧運(yùn)贊助金牌榜
最具娛樂(lè)精神的——“快樂(lè)天使”可口可樂(lè)
覃卓燕;
是娛樂(lè),更是分享快樂(lè)
沈華;
最具體育關(guān)聯(lián)的——“運(yùn)動(dòng)天才”阿迪達(dá)斯
覃卓燕;
奧運(yùn)花絮:漢城奧運(yùn)會(huì)與泡菜
沒(méi)有體育,阿迪達(dá)斯將失去靈魂
邱招義;
最具成長(zhǎng)性的——“飛毛腿”三星
羅飛鳳;
成長(zhǎng)是一種能力
羅飛鳳;
最忠誠(chéng)的——“奧運(yùn)發(fā)小兒”柯達(dá)
趙廣;
贊助根本在于贏得消費(fèi)者的心
明安香;
最重視中國(guó)市場(chǎng)的——“雙槍牛仔”強(qiáng)生
孫晉;
奧運(yùn),衣服還是面具
張慶;
最廣泛展開(kāi)合作的——“交際花”VISA
李哲;
奧運(yùn)贊助背后的力量
李璐瑒;
最少曝光度的——“沉默忍者”松下
羅飛鳳;
沉默后就是爆發(fā)
郭杰;
最具國(guó)際化意識(shí)的——“遠(yuǎn)航者”聯(lián)想
肖玉玲;
袁方:聯(lián)想火炬營(yíng)銷將成為經(jīng)典
肖玉玲;
最會(huì)省錢的——“鐵公雞”國(guó)航
覃卓燕;
節(jié)省,可能是最大的浪費(fèi)
羅堅(jiān);
李峰:精準(zhǔn)營(yíng)銷小試牛刀
肖玉玲;
侯孝海:離經(jīng)不叛道
肖玉玲;
聯(lián)想雙品牌危機(jī)
劉巳洋;
方便面漲價(jià)事件透視企業(yè)“危機(jī)言說(shuō)”
張濤;
耐克:脆弱的品牌
王欣;
F1賽道上的贊助跑
王卓;
如何借變形金剛和消費(fèi)者套近乎
蔡放;
PPG:向戴爾學(xué)習(xí)直銷
陳文本;
如何塑造B2B品牌
Tom Costner;李維晗;吳蔚蘭;
還原病毒營(yíng)銷真相
Duncan J.Watt;Jonah Peretti;全智;
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的雙刃劍
劉東明;
網(wǎng)站排名亂局何時(shí)終結(jié)
段偉;
電影寬頻廣告跑步前進(jìn)
邊濤;
尋找網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的傳播“達(dá)人”
蔡放; 論文QQ81995535
品牌廣告:電子雜志的新出路
潘燕輝;
如何選擇體育營(yíng)銷資源
馬繼龍;曲媛媛;范文;
講述完整的故事
克勞德·霍普金斯;
解讀“酷鼠體驗(yàn)吧”營(yíng)銷創(chuàng)意
劉東興;
廣播電臺(tái)發(fā)展之困
劉衛(wèi)星;楊俐;
廣西電視臺(tái):從地域資源尋找傳播黃金
陽(yáng)昊;
東銀公司:打造落地執(zhí)行的市場(chǎng)標(biāo)桿
宋紅梅;惠靜;
河南衛(wèi)視:用獨(dú)特資源建造品牌壁壘
袁方;
麗人
CSM測(cè)量?jī)x城市節(jié)目收視排行TOP 10
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經(jīng)濟(jì)管理論文導(dǎo)航: 雜志見(jiàn)刊北大核心 CSSCI CSSCI擴(kuò)展國(guó)家級(jí)期刊省級(jí)期刊

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資訊

摩托羅拉,別搞錯(cuò)對(duì)手

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寡頭時(shí)代VS民企崛起

尷尬的廣告效果評(píng)估

奧運(yùn)贊助金牌榜

最具娛樂(lè)精神的——“快樂(lè)天使”可口可樂(lè)

是娛樂(lè),更是分享快樂(lè)

最具體育關(guān)聯(lián)的——“運(yùn)動(dòng)天才”阿迪達(dá)斯

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沒(méi)有體育,阿迪達(dá)斯將失去靈魂

最具成長(zhǎng)性的——“飛毛腿”三星

成長(zhǎng)是一種能力

最忠誠(chéng)的——“奧運(yùn)發(fā)小兒”柯達(dá)

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奧運(yùn),衣服還是面具

最廣泛展開(kāi)合作的——“交際花”VISA

奧運(yùn)贊助背后的力量

最少曝光度的——“沉默忍者”松下

沉默后就是爆發(fā)

最具國(guó)際化意識(shí)的——“遠(yuǎn)航者”聯(lián)想

袁方:聯(lián)想火炬營(yíng)銷將成為經(jīng)典

最會(huì)省錢的——“鐵公雞”國(guó)航

節(jié)省,可能是最大的浪費(fèi)

李峰:精準(zhǔn)營(yíng)銷小試牛刀

侯孝海:離經(jīng)不叛道

聯(lián)想雙品牌危機(jī)

方便面漲價(jià)事件透視企業(yè)“危機(jī)言說(shuō)”

耐克:脆弱的品牌

F1賽道上的贊助跑

如何借變形金剛和消費(fèi)者套近乎

PPG:向戴爾學(xué)習(xí)直銷

如何塑造B2B品牌

還原病毒營(yíng)銷真相

網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的雙刃劍

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