郵件字號(hào): | 渝衛(wèi)生信箱[2013]603 |
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發(fā)布單位: | 市衛(wèi)生局 |
來信內(nèi)容: | 改變醫(yī)療檢驗(yàn)?zāi)J? 減輕民眾醫(yī)療支出和公共財(cái)政投入 改變醫(yī)療檢驗(yàn)?zāi)J? 減輕民眾醫(yī)療支出和公共財(cái)政投入 伴隨中國(guó)醫(yī)療改革的深入推進(jìn),民眾看病貴、看病難有所緩解,不過在民眾醫(yī)療支出中,檢驗(yàn)費(fèi)是一筆不小的開支(約占總費(fèi)用的10%--20%),并且70%的就診項(xiàng)目都要檢驗(yàn)報(bào)告輔助診斷,檢驗(yàn)費(fèi)用不但成為民眾醫(yī)療成本的重要部分,而且也構(gòu)成公共財(cái)政的重要負(fù)擔(dān)。改變國(guó)家和區(qū)域的醫(yī)療檢驗(yàn)?zāi)J,通過合理布局公共檢驗(yàn)中心,將大大的改善城鄉(xiāng)醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀,提升區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)水平。 由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)原有的分布格局,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)醫(yī)療化驗(yàn)設(shè)備向大城市大醫(yī)院傾斜嚴(yán)重,不但造成城鄉(xiāng)醫(yī)療檢驗(yàn)資源失衡、大小醫(yī)院檢驗(yàn)資源失衡,而且也給財(cái)政和民眾帶來負(fù)擔(dān),大中醫(yī)院的過度檢驗(yàn)和小醫(yī)院缺乏設(shè)施難以檢驗(yàn)同時(shí)并存,導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)間各自為陣,資源無法有效共享,患者得到的自然是質(zhì)次價(jià)高的服務(wù)。 當(dāng)前有限的醫(yī)療檢驗(yàn)資源主要存在以下幾個(gè)問題: 一是醫(yī)院對(duì)設(shè)備的運(yùn)行與收益成反比:近幾年來,政府對(duì)基層醫(yī)院加大投入力度,為基層醫(yī)院斥巨資購(gòu)買檢驗(yàn)設(shè)備,可是檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本高,收益低,運(yùn)行反而會(huì)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院負(fù)擔(dān),醫(yī)院缺乏驅(qū)動(dòng)力,使其很多檢驗(yàn)設(shè)備成了擺設(shè),從而使有限醫(yī)療檢驗(yàn)資源浪費(fèi);另外,即使醫(yī)院愿意運(yùn)行設(shè)備,但也缺乏專業(yè)的檢驗(yàn)人才。如果單獨(dú)配備專業(yè)人才,可業(yè)務(wù)量小,運(yùn)行的內(nèi)部成本又增大,面對(duì)這些矛盾,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)采取的積聚專業(yè)人才可以緩解供需關(guān)系。 二是醫(yī)生的專技發(fā)展空間相對(duì)較。亨l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院幾乎靠原始的診斷手段,缺乏有力的科學(xué)性,很少有先進(jìn)的儀器輔助診斷,而臨床醫(yī)生很需要前沿的科學(xué)檢驗(yàn)手段輔助診斷,縮小不同級(jí)別醫(yī)院的就診性價(jià)比差異,由于沒有科學(xué)檢驗(yàn)做支撐,很多就診憑感覺下診斷結(jié)論,既誤導(dǎo)患者就診,又不利于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,使其專技發(fā)展空間有限,加之城鄉(xiāng)環(huán)境差異,導(dǎo)致業(yè)務(wù)精湛的醫(yī)生不斷上調(diào),人員新陳代謝,基層醫(yī)院始終是年輕醫(yī)生的練兵場(chǎng),經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生很少愿意到社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,政府也做了很多鼓勵(lì)工作,也很難選到真才實(shí)學(xué)的專技術(shù)人才去基層,夯實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)軟件建設(shè),為了克服這一矛盾,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)采取專業(yè)化檢驗(yàn)可以為醫(yī)生提供準(zhǔn)確輔助診斷材料,對(duì)醫(yī)生業(yè)務(wù)發(fā)展也有促進(jìn)作用。 三是政府對(duì)設(shè)備的有效使用性監(jiān)控不力:政府為了辦好人民滿意的醫(yī)療,無論是軟件與硬件都加大財(cái)政投入,最為突出的就是購(gòu)買大批檢驗(yàn)設(shè)備,以此增加醫(yī)院的投入比,可是政府忽略了設(shè)備的投入成本高,基層醫(yī)院閑置幾率大,運(yùn)行成本高,加之檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)滯后等問題,導(dǎo)致有設(shè)備沒人才操作,即使有操作,可是操作成本也高,使其醫(yī)院運(yùn)行成本增加,醫(yī)院缺乏動(dòng)力,因地理位置因素,設(shè)備維修成本也高,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)采取的集中化檢驗(yàn)可以克服這些問題。 四是患者對(duì)就診成本與就醫(yī)有價(jià)性失衡:在中國(guó)大部分人口都是分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是這些地方醫(yī)療資源相對(duì)貧乏,既沒好的醫(yī)生也沒先進(jìn)的醫(yī)學(xué)儀器檢驗(yàn)疾病,很多患者,都是跋山涉水,千里迢迢來到大城市大醫(yī)院檢驗(yàn),一方面增加了就診程序,耽誤就醫(yī)黃金期,高昂的出行費(fèi),也增加了患者就醫(yī)外部交易成本,另一方面也造成大醫(yī)院人滿為患,增大醫(yī)院就診負(fù)擔(dān),怎樣把檢驗(yàn)項(xiàng)目推行到患者第一就診地(基層醫(yī)院),從而減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)采取集約化檢驗(yàn)可以降低成本。 另外,中國(guó)與美國(guó)的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的對(duì)比以及現(xiàn)狀如下: 在中國(guó),檢驗(yàn)外包占總檢驗(yàn)的占比是1%,其余99%有醫(yī)院檢驗(yàn)科完成,增大政府對(duì)設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用支出,加重財(cái)政負(fù)擔(dān),如果醫(yī)院密集程度高,那么投入設(shè)備的密集性也大,出現(xiàn)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)空擋性閑置,不便于資源的合理利用,同時(shí)大醫(yī)院獨(dú)攬這些先進(jìn)的儀器,只為本院服務(wù),無法達(dá)到資源共享,導(dǎo)致有效使用成本增大,浪費(fèi)公共衛(wèi)生資源,不利于國(guó)家節(jié)約的發(fā)展思路;而在美國(guó)是占40%。這樣可以合理利用資源,減少醫(yī)療開支策略及醫(yī)療體制改革的干預(yù)措施,推動(dòng)引入市場(chǎng)機(jī)制,推行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)的集約化,突出核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室參與醫(yī)療服務(wù),也許能為中國(guó)醫(yī)改找到新的突破口。 面對(duì)以上諸多問題,第三方檢驗(yàn)怎么來減輕患者的檢查費(fèi)和避免檢查程序難等問題以及它的優(yōu)越性在哪里? 一是轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)運(yùn)行思路,第一針對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備缺乏的醫(yī)院(如基層醫(yī)院,計(jì)生站,?漆t(yī)院,康復(fù)療養(yǎng),體檢中心等)提供補(bǔ)缺,這些醫(yī)院由于設(shè)備投入高,檢驗(yàn)人才缺乏等現(xiàn)象,又要開展必要的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),為自己的臨床業(yè)務(wù)提供檢驗(yàn)支撐,把不及時(shí)需要的化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告打包給第三方檢驗(yàn)中心進(jìn)行,這種批量檢驗(yàn),減少了檢驗(yàn)成本,也減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)醫(yī)院也克服了缺乏專業(yè)檢驗(yàn)人才而導(dǎo)致的臨床醫(yī)學(xué)無法再拓展等現(xiàn)狀,有后方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)外包的科學(xué)支撐,基層醫(yī)院可以開展很多化驗(yàn)項(xiàng)目服務(wù)患者,從而也對(duì)臨床醫(yī)生的就診提供科學(xué)診斷輔助材料,提高就診的科學(xué)度,這樣醫(yī)院有發(fā)展空間還能留住人才,也能助推基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)人才延續(xù),拓展基層業(yè)務(wù)寬度,從而緩解了門庭冷落的局面;第二是對(duì)需特需檢驗(yàn)的大醫(yī)院提供補(bǔ)遺,主要針對(duì)標(biāo)本量小、成本效益核算高、因資質(zhì)技術(shù)等因素?zé)o法開展的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的補(bǔ)遺,達(dá)到檢驗(yàn)資料的整合與共享基層,醫(yī)院做好檢驗(yàn)的前期準(zhǔn)備服務(wù),主要負(fù)責(zé)樣本的采集,保存時(shí)要充分考慮標(biāo)本運(yùn)輸時(shí)差因素。 二是轉(zhuǎn)變醫(yī)生專技發(fā)展模式,立足本院的檢驗(yàn)外包為載體,為自己的臨床提供科學(xué)的輔助診斷手段,醫(yī)生主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)病人的臨床解釋,以及臨床醫(yī)療建議,彌補(bǔ)基層醫(yī)院的檢驗(yàn)項(xiàng)目不足現(xiàn)狀,也能彌補(bǔ)不同級(jí)別的醫(yī)院的就診差異,助推業(yè)務(wù)的發(fā)展與專業(yè)技能的進(jìn)步,讓基層醫(yī)生用心,安心做好臨床診斷工作。服務(wù)基層患者,彌補(bǔ)基層醫(yī)院檢驗(yàn)缺人才和缺儀器現(xiàn)狀!這種模式既能減少政府投入,又能很快促進(jìn)基層醫(yī)改向良性發(fā)展。 三是轉(zhuǎn)變政府投入運(yùn)行方式,為了政府減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),減少不必要的檢驗(yàn)設(shè)備投入,以防止設(shè)備的局部重復(fù)投入的浪費(fèi),還有由于專技人才的缺乏和運(yùn)行成本增高等因素導(dǎo)致的設(shè)備閑置,衛(wèi)生資源浪費(fèi),政府可以集中式投入,集約式使用,達(dá)到資源的高效合理利用,鼓勵(lì)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)向社會(huì)服務(wù)性事業(yè)單位發(fā)展,采取減稅,傾斜投入等措施,尤其是先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備投入逐漸向第三方醫(yī)院檢驗(yàn)中心傾斜,對(duì)部分醫(yī)院閑置檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行整合,逐步以租賃方式向第三方轉(zhuǎn)移,政府的資助以貸款減息方式來向檢驗(yàn)外包傾斜,積極以市場(chǎng)機(jī)制為抓手,多引進(jìn)鼓勵(lì)幾家檢驗(yàn)中心相互競(jìng)爭(zhēng),從而提高服務(wù)質(zhì)量與水平,采取市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向,社會(huì)資本為驅(qū)動(dòng),政府資源為推手,三聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式,政府發(fā)揮各個(gè)區(qū)縣的衛(wèi)生局主管職能,負(fù)責(zé)樣本到檢驗(yàn)中心的整體運(yùn)輸,采取基層醫(yī)院采樣,衛(wèi)生局專門負(fù)責(zé)整體運(yùn)輸監(jiān)管,外包檢驗(yàn)中心主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)程序,市級(jí)衛(wèi)生局加強(qiáng)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保檢驗(yàn)工作科學(xué)有序進(jìn)行。整體運(yùn)輸可以減輕全區(qū)縣的樣本運(yùn)輸費(fèi)用,從而減輕患者負(fù)擔(dān),這種檢驗(yàn)?zāi)J竭可以向基層計(jì)生站和婦聯(lián)推行,對(duì)農(nóng)村地區(qū)的婚前檢查、孕前檢查以及先天性疾病等重要檢查提供科學(xué)的技術(shù)支撐,這也有利于提高農(nóng)村人口素質(zhì)。 二是轉(zhuǎn)變患者就診定勢(shì)思維,立足檢驗(yàn)外包后方的科學(xué)性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì),本著對(duì)患者節(jié)約出發(fā),積極引導(dǎo),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)宣傳,逐漸轉(zhuǎn)變基層患者的就診意識(shí),基層醫(yī)院作為檢驗(yàn)前方,做好標(biāo)本的采集,積極做好檢驗(yàn)外包的前期服務(wù)工作,使其百姓真真感受到就醫(yī)不出縣,也可享受大城市科學(xué)的檢驗(yàn)服務(wù),既節(jié)約了就醫(yī)的外部交易成本,又能得到病情科學(xué)依據(jù),這都是患者何樂而不為之事,同時(shí)這種檢驗(yàn)資源的共享,各醫(yī)院相互認(rèn)定,可以減輕患者重復(fù)檢驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),以此達(dá)到醫(yī)院和患者的雙贏之效。 總之,怎樣積極推進(jìn)基層醫(yī)改,從就醫(yī)的程序環(huán)節(jié)為突破口,開展檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的改革,最大限度的集約化布局醫(yī)療資源,既能減輕政府負(fù)擔(dān),又能減輕患者負(fù)擔(dān),可采取政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、服務(wù)外包為思路,對(duì)醫(yī)療政策和制度設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和探索。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的服務(wù)外包是推進(jìn)醫(yī)改,減輕患者負(fù)擔(dān)的有效途徑,是由他的集中性投入,集約化檢驗(yàn)的特殊性所決定的,能盡快縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差異,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。 社情民意撰寫人: 民盟沙區(qū)區(qū)委聚誠(chéng)經(jīng)濟(jì)支部陳友文 |
辦理單位: | 市衛(wèi)生局 |
辦理結(jié)果: | 來信人,您好。 您關(guān)于《改變醫(yī)療檢驗(yàn)?zāi)J,減輕民眾醫(yī)療支出和公共財(cái)政投入》的建議已收悉。您客觀地指出了我市醫(yī)療檢驗(yàn)中存在的問題,并詳細(xì)地分析了原因,有針對(duì)性地提出了“實(shí)行檢驗(yàn)外包,即建立第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)”的建議。所提建議很好,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。非常感謝您對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和支持,現(xiàn)就您的建議回復(fù)如下: 一、我市醫(yī)療檢驗(yàn)資源主要存在的問題 一是衛(wèi)生資源總體不足,配置不合理。我市的各項(xiàng)醫(yī)療資源配置均低于全國(guó)平均水平,且衛(wèi)生資源總量明顯不足。同時(shí),衛(wèi)生資源城鄉(xiāng)配置不合理,呈倒金字塔型,大型設(shè)備、高新技術(shù)和優(yōu)秀人才基本上都集中在城市大醫(yī)院,基層醫(yī)院資源嚴(yán)重缺乏、質(zhì)量不高、服務(wù)能力較低,從而造成城鄉(xiāng)醫(yī)院、大小醫(yī)院檢驗(yàn)資源失衡。二是基層醫(yī)療檢驗(yàn)資源不足與浪費(fèi)并存。政府有針對(duì)性地加強(qiáng)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)設(shè)備的投入,但由于檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行成本高,收益低,以及缺乏專業(yè)的檢驗(yàn)人才等原因,致使有限的醫(yī)療檢驗(yàn)資源浪費(fèi)。三是檢驗(yàn)結(jié)果的互認(rèn)度不高,特別是不同級(jí)醫(yī)院之間,造成資源浪費(fèi),同時(shí)還加重了民眾負(fù)擔(dān)。 二、近年來我市采取的主要措施 針對(duì)您提出的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不強(qiáng)、人才缺乏和建議建立第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等問題,我市主要采取了以下幾項(xiàng)措施。 (一)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。針對(duì)我市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力薄弱的特點(diǎn),自2009年以來,按照“建村、實(shí)鄉(xiāng)、強(qiáng)縣、精市”的思路,我市基本建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。改擴(kuò)建村衛(wèi)生室3000余所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到90%。23所區(qū)縣三甲創(chuàng)建醫(yī)院全面開工,新增三甲醫(yī)院6所。全市新增床位4.77萬張、衛(wèi)生技術(shù)人員2.38萬人;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)。 (二)強(qiáng)化基層人才隊(duì)伍建設(shè)。2009年以來,我市共整合中央、市級(jí)資金1.5億元(其中市級(jí)資金6600萬元),共培訓(xùn)基層衛(wèi)生人員10萬余人次,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向擇優(yōu)招聘技術(shù)人員近8000人,培養(yǎng)全科醫(yī)師2600名,基本建立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)體系。通過定向培養(yǎng)、實(shí)行基層工作服務(wù)期等多種方式,切實(shí)緩解基層醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍不穩(wěn)定問題。同時(shí)積極開展衛(wèi)生人才對(duì)口支援,安排縣級(jí)醫(yī)院骨干人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派駐二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院, 切實(shí)幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高技術(shù)水平。 (三)積極探索建立第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。此項(xiàng)工作已經(jīng)納入了國(guó)家和本市的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革十二五規(guī)劃》中。目前,我市正在江北區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。今年2月,江北區(qū)成功引入社會(huì)資本和技術(shù)力量,重慶市紅十字會(huì)醫(yī)院(區(qū)人民醫(yī)院)、區(qū)中醫(yī)院和迪安診斷集團(tuán)簽署了技術(shù)合作協(xié)議書,成立了江北臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,并開始運(yùn)營(yíng),以期切實(shí)降低醫(yī)療衛(wèi)生成本、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,探索檢驗(yàn)外包或合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 三、下一步工作打算 (一)加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源布局,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。今年,我市將全面啟動(dòng)30所精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、4000個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)區(qū)縣三甲醫(yī)院創(chuàng)建,力爭(zhēng)有3-4所通過驗(yàn)收。進(jìn)一步提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。 (二)加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。開展4000名鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員大專學(xué)歷教育,繼續(xù)實(shí)施基層人才培訓(xùn)項(xiàng)目;加大財(cái)政投入,再連續(xù)3年,每年為農(nóng)村培養(yǎng)技術(shù)骨干2000人,輪訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員2萬人次,切實(shí)提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力;制定鼓勵(lì)人才向基層、邊緣地區(qū)工作的政策,促進(jìn)人才合理分布;健全績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制,建立“結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、有效激勵(lì)”的績(jī)效工資分配制度,提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性;深入開展學(xué)習(xí)白求恩、南丁格爾和“三好一滿意”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),樹立醫(yī)務(wù)人員良好的社會(huì)形象。 (三)逐步擴(kuò)大建立第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)范圍。積極總結(jié)江北區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),按照我市《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革十二五規(guī)劃》的要求,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。 最后,再次感謝您對(duì)衛(wèi)生工作的關(guān)心和支持! 2013年5月6日 |
發(fā)布時(shí)間: | 2013-05-06 15:13:29 |
監(jiān)評(píng)信息: | 【評(píng)定等次】良【監(jiān)評(píng)員編號(hào)】1011【評(píng)定時(shí)間】2013-05-14 21:42:38 |