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衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《2008年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》的通知

吳中區(qū)衛(wèi)生人才網(wǎng):衛(wèi)生部有關(guān)印發(fā)《2008年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》的公告:各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局,部直屬有關(guān)單位,部屬部管醫(yī)院: 為貫徹落實(shí)黨的十七大精神,根據(jù)2008年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議部署,經(jīng)研究,決定自2008年—2010年在全國(guó)繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。本階段醫(yī)院管理年活動(dòng)總體原則是鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、提高水平;活動(dòng)重點(diǎn)是按照我部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》有關(guān)要求
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局,部直屬有關(guān)單位,部屬部管醫(yī)院:
為貫徹落實(shí)黨的十七大精神,根據(jù)2008年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議部署,經(jīng)研究,決定自2008年—2010年在全國(guó)繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。本階段醫(yī)院管理年活動(dòng)總體原則是鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、提高水平;活動(dòng)重點(diǎn)是按照我部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》有關(guān)要求,開(kāi)展醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作;活動(dòng)目標(biāo)是逐步建立和完善我國(guó)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探索建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度和醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。我部將根據(jù)2008年-2010年各年度衛(wèi)生工作重點(diǎn),逐年提出醫(yī)院管理年活動(dòng)年度重點(diǎn)工作。
現(xiàn)將《2008年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
 
   二○○八年五月十二日
2008年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)
質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案
 
 
在總結(jié)2005年—2007年醫(yī)院管理年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)2008年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議部署,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、提高水平的總體原則,堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性,加強(qiáng)醫(yī)院管理,落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),降低醫(yī)藥費(fèi)用,通過(guò)深化醫(yī)院管理年活動(dòng),逐步建立我國(guó)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度以及醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo),促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
二、活動(dòng)范圍
全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院,重點(diǎn)是公立醫(yī)院。
三、活動(dòng)原則
    (一)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作與年度重點(diǎn)工作相結(jié)合。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》有關(guān)要求,組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作,并組織開(kāi)展衛(wèi)生部確定的2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作。
(二)醫(yī)院自查與衛(wèi)生行政部門(mén)督查相結(jié)合。醫(yī)院對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》有關(guān)要求及年度醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作,加強(qiáng)醫(yī)院管理,自查落實(shí)情況。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)在實(shí)施醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作的同時(shí),要至少組織1次對(duì)醫(yī)院年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況的督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生部對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作和醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查或全面督導(dǎo)檢查。
(三)階段性工作與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。在年度醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作及醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上,逐步探索建立適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度及醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。
四、活動(dòng)內(nèi)容
   (一)逐步建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1.各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》,自主加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院院長(zhǎng)作為第一責(zé)任人組織開(kāi)展醫(yī)院管理工作。  
2.各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況,制訂本轄區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)辦法和適用于不同級(jí)別、不同類(lèi)別的醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并組織實(shí)施。
3.各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)可以將醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作同醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)院等次復(fù)核等工作有機(jī)結(jié)合。
4.衛(wèi)生部在各省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,建立我國(guó)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(二)2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作。
1.建立暢通、高效的院前急救—院內(nèi)急診“綠色通道”。
(1)以設(shè)區(qū)的市為單位設(shè)立院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu),有統(tǒng)一的院前急救電話呼叫號(hào)碼,院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)具備急救呼叫受理、指揮調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)功能。
(2)科學(xué)、合理設(shè)計(jì)院前急救網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé)明確,認(rèn)真落實(shí)。
(3)有院前急救-院內(nèi)急診有效、快速銜接的工作機(jī)制和工作流程,院前急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院職責(zé)明確,有效落實(shí)。
(4)院內(nèi)急診符合《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》有關(guān)要求。
(5)院前急救-院內(nèi)急診“綠色通道”暢通、高效。對(duì)急危重癥患者現(xiàn)場(chǎng)急救和途中監(jiān)護(hù)及時(shí)、規(guī)范,合理選擇轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)院;醫(yī)院急診對(duì)急危重癥患者搶救迅速、規(guī)范,有保障患者先救治后付費(fèi)的制度。
(6)衛(wèi)生行政部門(mén)組織開(kāi)展院前急救-院內(nèi)急診聯(lián)合演練,定期檢查“綠色通道”工作機(jī)制和工作流程落實(shí)情況。
2.病人安全目標(biāo)。
(1)制訂重大醫(yī)療過(guò)失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,及時(shí)報(bào)告、分析、處理重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。
(3)提高用藥安全。
(4)建立和完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。
(5)嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。
(7)防范與減少患者墜床與跌倒事件的發(fā)生。
(8)鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。
3.全國(guó)三級(jí)醫(yī)院急診科青年醫(yī)師基本技能崗位訓(xùn)練和競(jìng)賽。
(1)各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)組織開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院急診科青年醫(yī)師基本技能訓(xùn)練和選拔賽。
(2)在各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)選拔的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生部組織開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院急診科青年醫(yī)師基本技能崗位競(jìng)賽。
(3)各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)可以組織本轄區(qū)其他級(jí)別、類(lèi)別醫(yī)院急診科青年醫(yī)師基本技能崗位訓(xùn)練和競(jìng)賽。
競(jìng)賽活動(dòng)方案另行下發(fā)。
4.單病種質(zhì)量控制。
(1)急性心肌梗死
(2)心力衰竭;
(3)住院病人社區(qū)獲得性肺炎;
(4)缺血性腦梗死;
(5)髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù);
(6)冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)。
六項(xiàng)單病種質(zhì)量控制指標(biāo)見(jiàn)附件。
5.合理使用抗菌藥物。
(1)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部關(guān)于施行<抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則>的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2004〕285號(hào))和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2008〕48號(hào))。
(2)醫(yī)院有落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于施行<抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則>的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2004〕285號(hào))和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2008〕48號(hào))的制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。
(3)醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,通過(guò)處方點(diǎn)評(píng),促進(jìn)醫(yī)師臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。
五、組織實(shí)施
(一)工作部署(2008年5月)。
1.衛(wèi)生部下發(fā)通知并召開(kāi)醫(yī)院管理年工作會(huì)議,對(duì)2008年深化醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)工作進(jìn)行部署。
2.各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)通知和會(huì)議要求,部署本轄區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施(2008年5月-2009年4月)。
1.制訂方案。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)制訂本轄區(qū)2008年深化醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案。
2.貫徹落實(shí)。醫(yī)院對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》及醫(yī)院管理年活動(dòng)年度重點(diǎn)工作,開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.檢查指導(dǎo)。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)在組織開(kāi)展醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作的同時(shí),對(duì)醫(yī)院開(kāi)展年度重點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查、評(píng)價(jià)、檢查和指導(dǎo),確保實(shí)施效果。
4.督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生部按照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版)》及本方案有關(guān)內(nèi)容和要求,對(duì)各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和各地醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查或抽查。
   (三)總結(jié)交流(2009年5月)。
衛(wèi)生部對(duì)各地醫(yī)院管理評(píng)價(jià)及醫(yī)院管理年年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并推動(dòng)在全國(guó)建立和完善醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,研究建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度和醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。
六、工作要求
(一)克服松懈思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。連續(xù)三年開(kāi)展的醫(yī)院管理年活動(dòng),是衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,解決人民群眾反映突出的看病就醫(yī)問(wèn)題,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大舉措。全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理年活動(dòng)和醫(yī)院管理的目標(biāo),需要各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院的積極參與和共同努力,要不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服松懈和厭倦情緒,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),做好再宣傳、再發(fā)動(dòng)工作,采取有效措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)實(shí)施整體評(píng)價(jià),帶動(dòng)重點(diǎn)工作。在實(shí)施全面的醫(yī)院管理評(píng)價(jià)的同時(shí),還要落實(shí)2008年深化醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作。在醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要認(rèn)真組織實(shí)施,有方案、有重點(diǎn)、有措施。同時(shí),也要進(jìn)一步明確和加大醫(yī)院院長(zhǎng)責(zé)任,促使醫(yī)院自主加強(qiáng)管理,圍繞工作重點(diǎn)和工作要求制訂具體措施,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院管理年活動(dòng)要以點(diǎn)帶面,同時(shí)推進(jìn)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立和年度重點(diǎn)工作的落實(shí),全面提高醫(yī)院管理水平。2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容中的“建立暢通、高效的院前急救—院內(nèi)急診‘綠色通道’”的重點(diǎn)開(kāi)展地區(qū)是奧運(yùn)會(huì)賽區(qū)城市,其所在省的省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,制訂和完善相關(guān)方案,組織實(shí)施演練。
(三)做好總結(jié)交流,樹(shù)立宣傳先進(jìn)。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要對(duì)本轄區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作及醫(yī)院管理年活動(dòng)年度重點(diǎn)工作情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為在全國(guó)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系奠定基礎(chǔ)。
(四)完善指標(biāo)體系,建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),要靠制度和機(jī)制來(lái)保障。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要按照醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章及衛(wèi)生部有關(guān)要求和工作部署,不斷完善醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探索建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度和醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制,將醫(yī)院管理從階段性活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法治化的常態(tài)管理軌道,不斷提高我國(guó)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)水平。
 
附件:六項(xiàng)單病種質(zhì)量控制指標(biāo)

附件
 
六項(xiàng)單病種質(zhì)量控制指標(biāo)
 
一、急性心肌梗死
(一)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用阿司匹林(有禁忌者應(yīng)給予氯吡格雷) 。
(二)實(shí)施左心室功能評(píng)價(jià)。
(三)再灌注治療(僅適用于STEMI)。
1.到院30分鐘內(nèi)實(shí)施溶栓治療;
2.到院90分鐘內(nèi)實(shí)施PCI治療;
3.需要急診PCI患者,但本院無(wú)條件實(shí)施時(shí),須轉(zhuǎn)院。
(四)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用β阻滯劑(無(wú)禁忌癥者)。
(五)住院期間使用阿司匹林、β-阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類(lèi)藥物有明示(無(wú)禁忌癥者)。
(六)出院時(shí)繼續(xù)使用阿司匹林、β-阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類(lèi)藥物有明示(無(wú)禁忌癥者)。
(七)為患者提供急性心肌梗死(AMI)健康教育。
(八)平均住院日/住院費(fèi)用。
二、心力衰竭
(一)實(shí)施左心室功能評(píng)價(jià)。
(二)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用利尿劑+鉀劑。
(三)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ACE)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(ARB)。
(四)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用β-阻滯劑。
(五)醛固酮拮抗劑(重度心衰)。
(六)住院期間維持使用利尿劑、鉀劑、ACEI/ARBs、β-阻滯劑和醛固酮拮抗劑(有適應(yīng)癥,若無(wú)副作用)有明示。
(七)出院時(shí)繼續(xù)使用利尿劑、ACEI/ARBs、β-阻滯劑和醛固酮拮抗劑(有適應(yīng)癥,若無(wú)副作用)有明示。
(八)非藥物心臟同步化治療(有適應(yīng)癥)。
(九)為患者提供:心力衰竭(HF)健康教育。
(十)平均住院日/住院費(fèi)用。
三、住院病人社區(qū)獲得性肺炎
(一)判斷是否符合入院標(biāo)準(zhǔn)。
(二)氧合評(píng)估。
(三)病原學(xué)診斷。
1.住院24小時(shí)以內(nèi),采集血、痰培養(yǎng);
2.在首次抗菌藥物治療前,采集血、痰培養(yǎng)。
(四)抗菌藥物時(shí)機(jī)。
1.入院8小時(shí)內(nèi)接受抗菌藥物治療;
2.入院4小時(shí)內(nèi)接受抗菌藥物治療;
3.入院6小時(shí)內(nèi)接受抗菌藥物治療。
(五)起始抗菌藥物選擇。
1.重癥患者起始抗菌藥物選擇;
2.非重癥患者起始抗菌藥物選擇;
3.目標(biāo)抗感染藥物的治療選擇。
(六)初始治療72小時(shí)后無(wú)效者,重復(fù)病原學(xué)檢查。
(七)抗菌藥物療程(平均天數(shù))。
(八)為患者提供:戒煙咨詢/健康輔導(dǎo)。
(九)符合出院標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)出院。
(十)平均住院日/住院費(fèi)用。
四、缺血性腦梗死
(一)卒中接診流程。
1.按照卒中接診流程;
2.神經(jīng)功能缺損NIHSS評(píng)估;
3.45分鐘內(nèi)完成頭顱CT、血常規(guī)、急診生化、凝血功能檢查。
(二)房顫患者的抗凝治療。
(三)組織纖溶酶原激活劑(t-PA)/或尿激酶應(yīng)用的評(píng)估。
(四)入院48小時(shí)內(nèi)阿司匹林或氯吡格雷治療。
(五)評(píng)價(jià)血脂水平。
(六)評(píng)價(jià)吞咽困難。
(七)預(yù)防深靜脈血栓(DVT)。
(八)出院時(shí)使用阿司匹林或氯吡格雷。
(九)為患者提供:卒中的健康教育。
(十)住院24小時(shí)內(nèi)接受血管功能評(píng)價(jià)。
(十一)平均住院日/住院費(fèi)用。
五、髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)
(一)實(shí)施手術(shù)前功能評(píng)估(屬二次、或翻修、或高難復(fù)雜全髖)。
(二)預(yù)防抗菌藥應(yīng)用時(shí)機(jī)。
(三)預(yù)防術(shù)后深靜脈血栓形成。
(四)手術(shù)輸血量大于400ml。
(五)術(shù)后康復(fù)治療。
(六)內(nèi)科原有疾病治療。
(七)手術(shù)后出現(xiàn)并發(fā)癥(深靜脈血栓和肺栓塞等生理和代謝紊亂)。
(八)為患者提供:髖與膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的健康教育。
(九)切口愈合:Ⅰ/甲。
(十)住院21天內(nèi)出院。
(十一)平均住院日/住院費(fèi)用。
六、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)
(一)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用阿司匹林與內(nèi)科再灌注治療。
(二)CABG手術(shù)適應(yīng)癥與急癥手術(shù)指征。
(三)使用乳房?jī)?nèi)動(dòng)脈。
(四)預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用時(shí)機(jī)。
(五)術(shù)后活動(dòng)性出血或血腫再手術(shù)。
(六)手術(shù)后并發(fā)癥治療。
(七)為患者提供冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)(CABG) 的健康教育。
(八)切口愈合:Ⅰ/甲。
(九)住院21天內(nèi)出院。
(十)平均住院日/住院費(fèi)用。
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