.雞場實(shí)行責(zé)任制的方式有哪幾種?
發(fā)病數(shù)量：
日齡：
體溫：
主要癥狀：
糞便：
外觀癥狀：
運(yùn)動狀態(tài)：
剖檢癥狀：
免疫情況：
用藥情況：
想得到什么幫助：
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養(yǎng)雞生產(chǎn)是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，搞好一個雞場，需要有精干的領(lǐng) 導(dǎo)和素質(zhì)較高的飼養(yǎng)員。實(shí)行責(zé)任制管理，是搞好雞場生產(chǎn) 的好辦法，可以從以下幾個方面考慮：第一，提高勞動者工資，安排滿勞動定額，獎懲分明， 科學(xué)管理，從嚴(yán)要求。產(chǎn)蛋雞勞動定額可參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行：籠養(yǎng)和網(wǎng)上平養(yǎng)全機(jī)械化的每人飼養(yǎng)5 000只，半機(jī)械 化的每人詞養(yǎng)3 000只，手工的每人伺養(yǎng)1 500只，墊料地 面手工飼養(yǎng)的每人伺養(yǎng)1 000只。第二，只發(fā)給基本生活費(fèi)用，以該品種養(yǎng)雞手冊所列指 標(biāo)降5%?10%作為承包指標(biāo)，超產(chǎn)部分提成50%作為獎 金，虧損部分罰30%。第三，停發(fā)一切工資和補(bǔ)助，只保留檔案工資。每只人 舍母雞上繳多少雞蛋，超產(chǎn)部分全部歸己。伺料、育成雞、 淘汰雞、雞蛋統(tǒng)一由場部處理。第四，有限獎勵。為防止工人收入過高或過低，可采取 百分比的辦法獎勵，如可按育雛成活率、育成率、產(chǎn)蛋率的 高低定獎金。第五，計(jì)件工資。雞場有許多工作可實(shí)行計(jì)件工資，如 加工1噸詞料、清除1 〇〇〇只雞的雞糞、鑒別1 000只雛雞 等。對產(chǎn)品銷售，可按銷售量提成。對人的管理可多種多樣，主要是根據(jù)各自實(shí)際情況而定，而應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。獎懲制度必須 及時(shí)兌現(xiàn)。每年年終分配后，要及時(shí)總結(jié)和完善，以便搞好來年生產(chǎn)
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