三、明確責(zé)任，落實工作
各單位要進(jìn)一步加強對醫(yī)師晉升中、副高級技術(shù)職務(wù)前下基層服務(wù)工作的組織管理，講求實效。
（一)各派出單位。一是要結(jié)合本單位工作實際醫(yī).學(xué) 全在.線,提供m.payment-defi.com，制定詳細(xì)的年度下基層服務(wù)計劃，于每年一月底前將本年度計劃及上年度工作情況分別上報各衛(wèi)生行政計生部門（2014年下派計劃于今年8月底前上報)。年度工作計劃應(yīng)包括人員名單、時間安排、受援單位等主要內(nèi)容。安排計劃中途有調(diào)整的，要及時上報調(diào)整情況。二是要嚴(yán)格管理，不得隨意抽調(diào)下派人員回本單位工作，對下基層服務(wù)人員的工作情況、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和工作實效等進(jìn)行督導(dǎo)考核。三是要指定專人負(fù)責(zé)此項工作，關(guān)心下基層服務(wù)人員情況，盡可能幫助他們解決實際困難。
（二)各受援單位。一是要根據(jù)工作需要，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。二是加強與支援單位的溝通，積極配合支援單位做好年度對口支援計劃。三是要提供必要的工作、生活條件，對支援人員提出工作要求，并督促完成每項工作。四是要做好支援人員考勤記錄。要根據(jù)支援人員在受援單位服務(wù)的綜合表現(xiàn)，提出考核鑒定意見，由單位領(lǐng)導(dǎo)審定簽章。
（三)各市縣衛(wèi)生計生行政部門。一是要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，核查支援人員是否履行基層服務(wù)工作，是否按規(guī)定服務(wù)時間執(zhí)行。二是要依據(jù)各單位年度工作計劃安排，定期不定期地組織對下基層服務(wù)工作情況進(jìn)行抽查、暗訪。三是對下派縣市人員和本級下派人員服務(wù)期滿的，做出核準(zhǔn)鑒定意見，并入檔備查。
四、加強考核
（一)服務(wù)結(jié)束后，下基層人員個人填寫《海南省城市醫(yī)師下基層服務(wù)情況鑒定表》，由受援單位、派出單位、受援市縣衛(wèi)生計生行政部門分別對下派醫(yī)師做出考核鑒定意見，并分別在受援單位和派出單位進(jìn)行公示（公示時間不少于5個工作日)。考核鑒定分為合格、不合格兩個等次�？己髓b定為不合格的人員，需重新安排到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)相等時間。
（二)《海南省城市醫(yī)師下基層服務(wù)情況鑒定表》作為申報中級職稱考試和申報副高級職稱資格考試和評審的必備材料，派出單位應(yīng)在上報評審材料時，將本年度晉升中、高級職稱醫(yī)師下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)情況進(jìn)行公示。
（三)考核合格者，可取得服務(wù)當(dāng)年度的繼續(xù)教育學(xué)分及合格證。
五、有關(guān)要求
（一)各部門、單位要樹立全局觀念，增強為基層服務(wù)的意識，精心組織、周密部署、認(rèn)真安排，使城市醫(yī)師下基層服務(wù)工作落到實處醫(yī).學(xué) 全在.線,提供m.payment-defi.com，達(dá)到預(yù)期目的。
（二)支援單位要保證派出人員到基層服務(wù)期間的工資、獎金等各項福利待遇不變，有條件的單位可給予一定的績效補貼。受援單位要為支援人員提供必要的基本住宿等生活保障。
（三)支援單位要保證派出人員到基層服務(wù)工作足夠時間。為了工作的連貫性，沒有特殊情況不應(yīng)請假、不抽調(diào)回單位工作。
（四)下基層服務(wù)工作，要扎實開展，剛性執(zhí)行落實。反對一切形式主義和弄虛作假行為。
（五)對經(jīng)查實存在虛報服務(wù)時間和服務(wù)地點、經(jīng)3次抽查沒有特殊情況不在崗、不按規(guī)定履職等情況的，不能作為申報衛(wèi)生專業(yè)中高級職稱評審資格的依據(jù)，并予以通報；對提供虛假基層服務(wù)證明，情況較為嚴(yán)重、影響較大的，3年內(nèi)不得申報職稱考試和評審。對派員單位或接收單位協(xié)助醫(yī)師在晉升中、高級職稱前下基層服務(wù)工作中弄虛作假、出具虛假證明材料的，在全省范圍內(nèi)予以通報，并按干部管理權(quán)限嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
六、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，此前規(guī)定與本實施辦法（試行)不一致的，以本實施辦法（試行)規(guī)定為準(zhǔn)。本實施辦法（試行)由省衛(wèi)生和計劃生育委員會負(fù)責(zé)解釋。
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