醫(yī)學論文在線網(wǎng)-基層中醫(yī)院藥學服務模式現(xiàn)狀探討
醫(yī)院藥學是醫(yī)院工作重要組成部分,關系醫(yī)院整體醫(yī)療服務質(zhì)量與水平,在市場經(jīng)濟競爭日趨激烈的當下,直接關系醫(yī)院生存與發(fā)展。中醫(yī)是我國的瑰寶,中醫(yī)院業(yè)已成為醫(yī)療系統(tǒng)中不可取代的重要組成部分,其職能愈加復雜,提高醫(yī)院藥學服務水平是適應社會發(fā)展、市場需要的必然趨勢。該文以我院為例,參考相關文獻資料,探討中醫(yī)院藥學服務模式發(fā)展歷程、趨勢與面臨的問題,總結藥學工作經(jīng)驗。
1 我院藥學服務模式現(xiàn)狀
我院藥學部門現(xiàn)有工作人員28人,其中男9人,女19人,有職稱者:藥師8人,主管藥師6人,副主任藥師1人。具備完備的藥品調(diào)劑與流通系統(tǒng),下轄門診中西藥房、住院中西藥房、煎藥室、中西藥庫。
2 我國中醫(yī)院藥學服務模式發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與趨勢-醫(yī),學全,在線.搜集.整理m.payment-defi.com
我國中醫(yī)院藥學服務模式發(fā)展較緩,特別是在改革開放以前,一直停滯不前,甚至出現(xiàn)了倒退,這與當時國內(nèi)大環(huán)境有關,改革開放以后,國民經(jīng)濟飛速發(fā)展,中醫(yī)院總體醫(yī)療服務水平飛速提高,在市場經(jīng)濟制度與國民需求的推動下,中醫(yī)院藥學服務模式才得以飛速發(fā)展,但總體上仍不盡如人意,這與現(xiàn)階段中醫(yī)院整體規(guī)模有關。
近年來,中藥制劑中針劑、片劑等劑型比重逐漸增多,窗口取藥模式發(fā)生較大改變。該院積極改善門診藥房窗口服務,提高工作效率,降低工作失誤幾率,縮短取藥者等待時間,這也是目前中醫(yī)藥藥學服務模式主要改進領域。現(xiàn)階段,我國中醫(yī)院藥學服務模式主要改進方向是提高配藥、制劑效率,從大方向上看逐漸向西醫(yī)院服務模式看齊,逐漸發(fā)展成為以患者為中心,開展臨床合理用藥、用藥指導、藥學監(jiān)督、醫(yī)院藥學研究等現(xiàn)代藥學服務模式。
3 現(xiàn)階段我國中醫(yī)院服務模式發(fā)展存在問題與面臨的困境與原因
3.1 服務模式單一,服務理念落后
現(xiàn)階段,我國中醫(yī)院藥學服務主要包括門診處方服務、住院用藥服務,服務模式非常單一,許多醫(yī)院臨床藥學工作不夠深入,藥學研究工作名存實亡。許多基層中醫(yī)院藥學服務發(fā)展停滯不前,醫(yī)院對藥學服務缺乏足夠的重視,認為只要做好處方開據(jù)、疾病治療工作即可,堅持認為藥師為醫(yī)師服務、藥學為治療服務。該院藥學部門,中醫(yī)藥學服務僅包括藥房服務、煎藥服務、藥品流通服務,中藥臨床服務、研究工作水平較低。
3.2 規(guī)范化、制度水平低,粗放式管理
中醫(yī)院藥學服務模式單一,又缺乏足夠的重視,其保障制度更無從談起,許多藥師雖處于臨床一線,但未能發(fā)揮臨床藥學指導、監(jiān)督作用,在門診窗口提供藥學咨詢工作服務質(zhì)量、工作態(tài)度欠佳,在藥學研究室內(nèi)僅承擔藥物質(zhì)量檢驗等基礎性工作,缺乏藥學研究動力與創(chuàng)新精神。許多中醫(yī)院秉承傳統(tǒng)的管理理念,管理者多為年齡較大的醫(yī)師,科學管理意識與能力嚴重不足,缺乏開拓進取的精神,甚至抱有“保守”“傳統(tǒng)才是中醫(yī)精華”等固步自封的想法,上行下效,整個中醫(yī)院藥學服務管理水平可想而知。
3.3 缺乏足夠的改革動力-醫(yī)學全在線,搜集整,理m.payment-defi.com
中醫(yī)是一門極為依賴經(jīng)驗的醫(yī)學,以至于長久以來,中醫(yī)給人的印象便是“只有老中醫(yī)才是好中醫(yī)”,這固然與中醫(yī)注重感性認識、注重辯證論治有關,但一定程度上也實實在在反映了中醫(yī)的特點,即年齡較大醫(yī)師多寡一定程度上代表醫(yī)院整體醫(yī)療水平。此外,現(xiàn)在亦或是未來相當長的一段時間,西醫(yī)仍為醫(yī)療衛(wèi)生服務市場的主流,中醫(yī)給人印象便是綜合調(diào)理、治療慢性病、治療疑難雜癥,而這些疾病病情復雜、牽涉因素眾多,非高水平醫(yī)師不能為之。因此高水平的中醫(yī)醫(yī)師成為一種極其稀缺的資源,可直接影響醫(yī)院發(fā)展。我國中醫(yī)相關人才儲備雖不斷擴大,但總體人數(shù)仍較少,中醫(yī)院缺乏足夠的人才支撐,缺乏發(fā)展的內(nèi)源動力,市場競爭并不激烈,缺乏發(fā)展外部動力。醫(yī)院得不到發(fā)展,其職能有限,藥學服務發(fā)展空間便非常狹窄,相關藥學服務工作便難以開展。該院藥學部門現(xiàn)僅有工作人員28人,工作人員偏少,且多參與藥品流通與調(diào)劑工作,無法發(fā)揮自身熟知藥理的優(yōu)勢,處方開據(jù)、分析等臨床工作仍由臨床醫(yī)師承擔,藥師工作積極性欠佳,缺乏自我創(chuàng)造、自我改造愿望。
4 解決對策
要解決中醫(yī)院服務模式發(fā)展存在問題,打破困境,從藥師隊伍與醫(yī)院觀念出發(fā),以下就此進行分別論述。
4.1 轉(zhuǎn)變服務觀念
中醫(yī)院藥學雖受限于醫(yī)院自身發(fā)展,其服務模式缺乏足夠的發(fā)展空間,但這并不是固步自封的理由,醫(yī)院應積極轉(zhuǎn)變服務觀念,深化服務的內(nèi)涵,改變“醫(yī)生看病,藥師發(fā)藥”的認識,堅持以患者為中心,以合理用藥、保障用藥安全、提高工作效率、提高患者滿意度為主要改進方向,從總體上提升醫(yī)務工作者對藥學服務的認知,將改善藥學服務模式納入至醫(yī)院今后工作重點中來。
老一輩醫(yī)師應積極轉(zhuǎn)變觀念,與藥師工作者建立相互信任、相互協(xié)作的關系,對藥師參與至臨床一線持歡迎態(tài)度,積極傳授有益的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)藥師對處方分析的能力,多進行實證講解,提升藥師實踐能力。藥師也應虛心求教、學習,努力提高充實自己,不怕出錯,循序漸進,從最初參與臨床處方開據(jù),到處方模擬分析、討論,再到參與臨床處方監(jiān)督、指導,提升醫(yī)院臨床中藥服務水平。同時藥師還應提升藥學服務意識,明確現(xiàn)代藥學服務的定義與內(nèi)涵,積極向醫(yī)院提出意見和建議,注重細節(jié),提升藥房服務水平,豐富服務的內(nèi)容,如增加門診藥房咨詢服務、出院用藥延伸指導服務,充分利用有限的條件,擴大服務領域范圍。
4.2 積極提升藥師隊伍綜合素質(zhì)-醫(yī) 學全,在線.m.payment-defi.com.整理
藥師是藥學服務工作的主要承擔者,若沒有一支高水平的藥師隊伍,轉(zhuǎn)變藥學服務模式便無從談起。醫(yī)院提升藥師隊伍綜合素質(zhì)可通過以下幾種渠道:①擴大藥師隊伍,引入優(yōu)秀人才,現(xiàn)階段,中醫(yī)院藥學服務模式單一,工作量偏少,藥學隊伍較少、人才儲備不足,缺乏擴大服務職能的人力資源基礎;②建立科學的內(nèi)部培養(yǎng)機制,醫(yī)院應積極邀請高水平醫(yī)院藥師來院講座、指導,鼓勵藥師參與至臨床用藥咨詢、指導、監(jiān)督工作,建立科學的薪酬與獎懲機制,鼓勵實踐探討提升藥師分析、研究能力。
5 小結
我國中醫(yī)院正處在艱難的轉(zhuǎn)型時期,其藥學服務模式的轉(zhuǎn)變面臨諸多困境,極大地限制了中醫(yī)臨床應用推廣,不利于中醫(yī)的保留與發(fā)展。但另一方面,應該看到,中醫(yī)在防治慢性病、系統(tǒng)性疾病、惡性疾病上具有一定的優(yōu)勢,隨著社會人口老齡化步伐的加快,人民群眾對中醫(yī)藥學服務的需求仍比較旺盛,中醫(yī)在未來仍有較大的發(fā)展空間,社區(qū)醫(yī)療可成為中醫(yī)藥服務模式發(fā)展重要突破口[4]。所有中醫(yī)藥工作者,應積極轉(zhuǎn)變觀念,努力提高自己,積極主動地參與到藥學服務之中,發(fā)揮自身能動性,積少成多,中醫(yī)院藥學服務必將有長足的進步。
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