北關區(qū)衛(wèi)生局依照職責分工，堅持任務分解到位、職責明確到位、措施跟進到位、督導檢查到位，全體動員，全員參與，全力開展整治迎接 “四小”門店（小飯店、小理發(fā)美容店、小旅館、小浴池)。一是明確任務，工期倒排。該局專門印發(fā)了“四小”門店整治實施方案，要求2月底前 “四小”門店整體衛(wèi)生狀況達到國家衛(wèi)生城市標準要求。1月5日—11日集中整治一馬路、盤庚街、新市民街、紅星路和清流街；1月12日—25日對全區(qū)其他主次干道和背街小巷的 “四小”門店進行整治，12日—18日完成整治任務的60%，13日—25日完成整治任務的40%；2月份以后為鞏固迎檢階段。二是領導分工，責任到人。該局實行領導分包責任制，負責整治路段的組織協(xié)調與督查驗收，并對符合衛(wèi)生要求的門店進行衛(wèi)生許可審批。并將整治目標層層分解，劃片包干，責任到人。三是強化督查，獎罰兌現(xiàn)。該局制定了具體的獎懲制度，實行周報告制度，以監(jiān)督股為單位，每周五匯報本周整治情況。分包領導將不定期到路段進行督導，聽取工作落實情況的匯報，了解掌握工作成效，對在集中整治工作中按期完成任務的，給予經(jīng)濟獎勵和表彰；對未完成任務者，給予經(jīng)濟處罰和批評。目前，全體人員士氣高漲，按照“衛(wèi)生要清掃、證照要齊全、硬件要達標、軟件要規(guī)范”的要求，在全區(qū)打響了“四小”門店整治攻堅戰(zhàn)。（北關區(qū)衛(wèi)生局)
