堅持培養(yǎng)與引進并重
大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)
市衛(wèi)生局局長馬守玉在2013年全市衛(wèi)生工作會議上就衛(wèi)生人才工作強調(diào)指出，要圍繞五年戰(zhàn)略目標(biāo)盡快形成科學(xué)合理的衛(wèi)生人才儲備。
一是分類制定醫(yī)藥衛(wèi)生各領(lǐng)域杰出骨干人才培養(yǎng)計劃，創(chuàng)造條件引進具有潛質(zhì)的研究生和具有技術(shù)專長的實用型人才，力爭5年內(nèi)引進碩士研究生800名、博士研究生200名，重點學(xué)科帶頭人全部達到研究生水平。對特別優(yōu)秀、貢獻突出的高層次衛(wèi)生人才可實行特崗聘任或低職高聘；積極聘請省內(nèi)外重點學(xué)科和重點技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干前來帶教，通過人才“軟引進”實現(xiàn)“借腦”發(fā)展；精心選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實、具有開拓精神的中青年技術(shù)骨干到國內(nèi)外醫(yī)院或院校進修學(xué)習(xí)，支持青年創(chuàng)新人才、跨學(xué)科復(fù)合人才成長，形成一批以杰出學(xué)科帶頭人為核心的科學(xué)人才和研究團隊，逐步解決拔尖人才緊缺、斷層現(xiàn)象；積極與高等院校聯(lián)合開展在職碩士、博士研究生培養(yǎng)。
二是規(guī)范全科醫(yī)師制度。建立以臨床培訓(xùn)基地和基層實踐基地為主體，以規(guī)范、提升臨床診療能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為重點的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)村訂單式定向免費培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)歷層次；開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育，完善激勵保障政策，鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)藥衛(wèi)生人才向基層流動，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、區(qū)（市)鄉(xiāng)人才聯(lián)動等多種途徑，吸引執(zhí)業(yè)（助理)醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作，通過設(shè)置全科醫(yī)師特設(shè)崗位等多種形式，鼓勵特設(shè)崗位醫(yī)生長期在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作；加強村級衛(wèi)生隊伍建設(shè)、管理，加快推進鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)（助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)變；組織實施高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃的支醫(yī)項目，采取有效措施引導(dǎo)和鼓勵醫(yī)學(xué)類高校畢業(yè)生服務(wù)期滿后扎根基層，力爭5年內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員達到5000人，其中全科醫(yī)師達到4000人。
三是加強急需緊缺衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，有重點地培養(yǎng)與培訓(xùn)中醫(yī)藥、護理、藥事管理、衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)督執(zhí)法、婦幼保健、全科醫(yī)師、精神衛(wèi)生、兒科醫(yī)師等急需人才，通過營造良好的政策環(huán)境和用人機制吸引、留住急需人才。5年內(nèi)公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員比例逐步達到70%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)的比例達到20%以上，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名以中醫(yī)藥服務(wù)為主的醫(yī)生，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中全部配備專職公共衛(wèi)生工作人員，注冊護士達到7000人，藥師達到1300人，各類專門人才急需緊缺狀況明顯改善。
