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全市會(huì)議系列報(bào)道(十二)—堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

棗莊人才衛(wèi)生網(wǎng):全市會(huì)議系列報(bào)道(十二)—堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè):堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)市衛(wèi)生局局長馬守玉在2013年全市衛(wèi)生工作會(huì)議上就衛(wèi)生人才工作強(qiáng)調(diào)指出,要圍繞五年戰(zhàn)略目標(biāo)盡快形成科學(xué)合理的衛(wèi)生人才儲(chǔ)備。一是分類制定醫(yī)藥衛(wèi)生各領(lǐng)域杰出骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃,創(chuàng)造條件引進(jìn)具有潛質(zhì)的研究生和具有技術(shù)專長的實(shí)用型人才,力爭5年內(nèi)引進(jìn)碩士研究生800名、博士研究生200名,重點(diǎn)學(xué)科帶頭人全部達(dá)到研究生水平。對(duì)特別優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的高層次衛(wèi)生人才可實(shí)行特

堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重

  大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

市衛(wèi)生局局長馬守玉在2013年全市衛(wèi)生工作會(huì)議上就衛(wèi)生人才工作強(qiáng)調(diào)指出,要圍繞五年戰(zhàn)略目標(biāo)盡快形成科學(xué)合理的衛(wèi)生人才儲(chǔ)備。

一是分類制定醫(yī)藥衛(wèi)生各領(lǐng)域杰出骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃,創(chuàng)造條件引進(jìn)具有潛質(zhì)的研究生和具有技術(shù)專長的實(shí)用型人才,力爭5年內(nèi)引進(jìn)碩士研究生800名、博士研究生200名,重點(diǎn)學(xué)科帶頭人全部達(dá)到研究生水平。對(duì)特別優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的高層次衛(wèi)生人才可實(shí)行特崗聘任或低職高聘;積極聘請(qǐng)省內(nèi)外重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干前來帶教,通過人才“軟引進(jìn)”實(shí)現(xiàn)“借腦”發(fā)展;精心選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有開拓精神的中青年技術(shù)骨干到國內(nèi)外醫(yī)院或院校進(jìn)修學(xué)習(xí),支持青年創(chuàng)新人才、跨學(xué)科復(fù)合人才成長,形成一批以杰出學(xué)科帶頭人為核心的科學(xué)人才和研究團(tuán)隊(duì),逐步解決拔尖人才緊缺、斷層現(xiàn)象;積極與高等院校聯(lián)合開展在職碩士、博士研究生培養(yǎng)。

二是規(guī)范全科醫(yī)師制度。建立以臨床培訓(xùn)基地和基層實(shí)踐基地為主體,以規(guī)范、提升臨床診療能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)村訂單式定向免費(fèi)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)歷層次;開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育,完善激勵(lì)保障政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)藥衛(wèi)生人才向基層流動(dòng),通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、區(qū)(市)鄉(xiāng)人才聯(lián)動(dòng)等多種途徑,吸引執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作,通過設(shè)置全科醫(yī)師特設(shè)崗位等多種形式,鼓勵(lì)特設(shè)崗位醫(yī)生長期在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作;加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)、管理,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)變;組織實(shí)施高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃的支醫(yī)項(xiàng)目,采取有效措施引導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)類高校畢業(yè)生服務(wù)期滿后扎根基層,力爭5年內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員達(dá)到5000人,其中全科醫(yī)師達(dá)到4000人。

三是加強(qiáng)急需緊缺衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),有重點(diǎn)地培養(yǎng)與培訓(xùn)中醫(yī)藥、護(hù)理、藥事管理、衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)督執(zhí)法、婦幼保健、全科醫(yī)師、精神衛(wèi)生、兒科醫(yī)師等急需人才,通過營造良好的政策環(huán)境和用人機(jī)制吸引、留住急需人才。5年內(nèi)公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員比例逐步達(dá)到70%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)的比例達(dá)到20%以上,村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名以中醫(yī)藥服務(wù)為主的醫(yī)生,醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中全部配備專職公共衛(wèi)生工作人員,注冊(cè)護(hù)士達(dá)到7000人,藥師達(dá)到1300人,各類專門人才急需緊缺狀況明顯改善。

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