藤縣“三項措施”推進基本公共衛(wèi)生服務工作
藤縣在實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，圍繞“求實效、提質(zhì)量”目標，強化“三項措施”，使全縣基本公共衛(wèi)生服務工作取得了可喜的成績。2012年8月27日自治區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在該縣召開，自治區(qū)衛(wèi)生廳充分肯定了藤縣所取得的成效，并把藤縣開展基本公共衛(wèi)生服務的工作模式(稱為“藤縣模式”)作為標準模式在全區(qū)范圍進行推廣。
一是強化宣傳發(fā)動措施。共投資200多萬元加強公共衛(wèi)生服務項目對大眾的宣傳力度，在全縣各主要公共場所設置大幅宣傳標語；各醫(yī)療衛(wèi)生機構都設置了電子顯示屏和公共衛(wèi)生宣傳欄；印制居民健康素養(yǎng)66條大幅宣傳掛圖266幅、圖文本15萬份和健康教育宣傳慢性病讀本20多萬份，向居民提供健康教育處方、折頁、手冊等宣傳資料50萬多份，以家庭戶為單位免費向城鄉(xiāng)居民發(fā)放，做到每戶一冊。同時，全縣共舉辦1000多場街頭咨詢、專題講座，使全縣居民對基本公共衛(wèi)生服務有了基本認識。
二是落實規(guī)范管理措施。明確了鄉(xiāng)村兩級基本公共衛(wèi)生服務項目工作職責分工，村級衛(wèi)生機構承擔40%的基本公共衛(wèi)生工作任務；為規(guī)范運作，統(tǒng)一制定和印發(fā)了基本公共衛(wèi)生服務工作制度、職責15種和工作流程10種，裝訂成冊并懸掛上墻。
三是強化考核措施�？h鄉(xiāng)兩級都分別向各自下級下達了量化、細化的工作任務指標和考核標準，堅持季度督導、季度通報和年度考核，堅持項目工作實績與單位和單位領導評先評優(yōu)掛鉤，與補助經(jīng)費掛鉤。并實行項目工作一把手負責制和末位淘汰制，即是在每季度績效考核中，排名后三位的將進行一次通報，二次誡勉談話，連續(xù)三次末位的免職處理。同時，實行好與差的衛(wèi)生院交叉檢查，起到交流學習、互相促進的作用。
