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  醫(yī)藥市場終端開發(fā)與管理:零售藥店終端推廣會           ★★★ 【字體:

執(zhí)業(yè)藥師考試輔導(dǎo):醫(yī)藥市場終端開發(fā)與管理:零售藥店終端推廣會

來源:醫(yī)學(xué)全在線 更新:2007-4-30 考研論壇

一、終端推廣會召開的時機
1、 開拓新的渠道      2、處理庫存貨物       3、與竟品搶占市場
4、新產(chǎn)品上市        5、季節(jié)產(chǎn)品旺季來臨時

二、促銷推廣會的類型
(一)按會議規(guī)模分
1、小型:針對縣級城市范圍內(nèi)的客戶,費用1萬元以內(nèi)
2、中型:針對市級城市范圍內(nèi)的客戶,費用2萬元以內(nèi)
3、大型:針對省級城市范圍內(nèi)的客戶,費用1萬元以上
(二)按主辦方式分
1、獨辦式;特點:品牌宣傳力度大,訂貨量大,但費用大;
2、聯(lián)辦式:特點:費用較少,但與會者較多,品牌宣傳力度不大,訂貨量不大。
3、搭車式:特點:費用較少,但達不到品牌宣傳效果,訂貨量也會很小。
(三)按會議方式分
1、集中式推廣;將區(qū)域內(nèi)的零售商集中起來開會推廣
2、分散式推廣:在一定的時間段,實施的促銷政策由區(qū)域業(yè)務(wù)負責人帶給零售商,讓零售商按促銷政策訂貨,享受規(guī)定的優(yōu)惠政策

三、促銷推廣會的對象
促銷推廣會的對象按進貨量大小分為兩類
A、大型連鎖藥店、平價大賣場、藥店超市; B、單體藥店、社區(qū)藥店。

四、促銷推廣會的方式
1、有獎銷售  2、購貨特別獎  3、幸運抽獎  4、當日購貨最高獎

五、促銷推廣會運作步驟
(一)前期準備
1、 選擇合作經(jīng)銷商;2、確定促銷推廣對象;3、邀請開會對象;4、邀請的時間
5、開會前工作準備(活動方式、贈品名稱、獎勵內(nèi)容、產(chǎn)品價格)
6、布置會場及購置相關(guān)禮品      7、人員確定及分工
(二)實際操作
1、 對參會人員進行登記、建檔        2、播放企業(yè)形象及產(chǎn)品知識介紹的錄象
3、業(yè)務(wù)人員與與會代表分組座談      4、主持人主持活動
5、簽定購貨合同,發(fā)放促銷物品      6、會議結(jié)束發(fā)放紀念品
(三)后續(xù)跟進(略)
(四)注意事項(略)

六、促銷推廣會的核心工作
1、第一個核心
會議活動目的的闡述、產(chǎn)品的推介及企業(yè)品牌形象傳播
2、第二個核心
VIP客戶由老總、副總和辦事處經(jīng)理接洽商談,爭取更大的定單
問題客戶或習慣用藥客戶,由主管和精干業(yè)務(wù)員接待、洽談
一般客戶由雙方業(yè)務(wù)員做工作
3、第三個核心醫(yī).學(xué)全在線m.payment-defi.com
"主持人"把握節(jié)奏很重要
始終做好現(xiàn)場接待、咨詢、服務(wù)工作
散發(fā)(意見調(diào)查表)客觀評價推廣會效果
會議結(jié)束,將訂貨單和簽到表收好

七、促銷推廣會的評估
(一)參會人員評估
1、主要數(shù)據(jù):邀請人數(shù)、簽到表、就餐人數(shù)
2、分析內(nèi)容:A、邀請的沒來;B、中途離開;C、未請自來
(二)產(chǎn)品的評估
1、 信息來源:定貨單
2、 2、分析內(nèi)容:有的產(chǎn)品沒訂貨;訂貨量不大;什么原因造成
(三)對渠道的評估
1、信息來源:簽到表       2、分析內(nèi)容:客戶屬于哪個區(qū)域、那類客戶等

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文章錄入:凌云    責任編輯:凌云 
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